2024年以来，为确保省级政府引导基金整合工作平稳过渡、有序衔接、提质增效，甘肃产投基金认真贯彻落实中央金融工作会议精神和省委省政府决策部署，围绕构建“财政+基金”支持实体经济高质量发展，坚持把深化国公司改革与整合优化省级政府引导基金有机结合起来，分类施策整合盘活省级政府引导基金资源，科学规划布局新设基金投资运作，主动化解处置存量基金风险，探索建立我省“财政+基金”高质量发展新模式，稳步推进省级政府引导基金新旧动能转换。聚焦省政府《对于构建“财政+金融”模式支持实体经济高质量发展的实施意见》和《省级政府投资基金优化整合方案》要求，财政、基金同向发力，紧贴基金整合工作实际，依法合规解决历史遗留问题，稳妥处置债权债务，充分厘清权属关系，全面完成基金整合划转。按照开好1次会议，健全2本台账，做实3项工作，化解4类风险的思路，夯实管理工作基础，提升基金运营效能。
“开好1次会议”，召开管理人工作推进会议，以视频方式了解掌握基金基本情况和存在的问题及风险分析，同时，解读省上有关政策要求，明确基金优化整合政策导向、目标要求、管理体制、责任划分，要求管理人认真履职尽责，切实加强投后管理，并与年底绩效考核挂钩。“健全2本台账”，全面摸排掌握省政府引导基金底数，建立基金基本投资信息、项目投资信息台账和风险排查台账，分类分行业分项目，按季更新，及时掌握投资动态。“做实3项工作”，认真履行代行财政出资人职责，组织基金运营情况调研，开展2023年省政府投资基金绩效评价，安装“投资云”系统，摸排基金投资的资产、债务及收益情况，定性定量划分好整合前后相关工作责任关系，切实做到底数清、情况明。“化解4类风险”，建立投资风险季报告、月分析制度，对涉及投资项目触发对赌条款、涉法涉诉、到期回收难及部分资金闲置4类问题，主动协调管理人，研究化解措施，督促提升管理效能。
甘肃产投基金将持续把投后管理当作常态化工作来落实落细，进一步提升数字化管理水平,实现关键节点全覆盖。同时，公司将加强与合作基金管理人的紧密联动，多维度掌握投资动态，全方位锻炼投资队伍，切实提升投后管理工作效能，“稳”字当头，筑牢风险防范底线。
