今年以来，金控担保集团深入落实金控集团全面风险管理要求，积极发挥保后管理查隐患、补短板、防风险作用，联合项目公司、合作银行推动风险管理走深走实。
金控担保集团
金控担保集团紧盯重点，领导包抓、部门牵头、全员参与，通过会谈、询问、现场查看多种方式，开展现场保后管理，掌握公司经营状况，及时摸排公司风险隐患，对公司生产过程中的困难及时给予帮助。
金控酒泉担保公司
金控酒泉担保公司采取集中座谈、逐一走访、实地查看等方式，在金塔县恒信担保公司与在保公司和承贷银行召开座谈会，详细了解在保公司生产情况及经营困难，重点摸排担保贷款临期项目还款能力，现场查看反担保抵质押物状态。
金控张掖担保公司
金控张掖担保公司赴临泽县、市经开区多家公司开展保后管理。结合发现问题和公司需求，积极发挥金融协同优势，运用“兴陇快贷”等专项产物，在“融资”+“融智”上用情用力，促进在保公司纾困发展。
金控定西担保公司
金控定西担保公司对担保金额500万以上的在保公司进行现场检查，向公司法定代表人或实际控制人询问公司重大事项变动情况，重点介绍金融服务产物。
金控武威担保公司
金控武威担保公司6月末回访目标公司、“叁农”主体203户，现场回访167户、电话访问36户，获取在保公司工作意见和融资需求，积极协调银行通过贷款展期、延期付息和批量快贷等方式，帮助11户公司获得融资支持4000万元，通过保后管理为优化业务结构和强化风险管控提供有效依据。
金控白银担保公司
金控白银担保公司采取现场调研、电话回访、社会调查、同业咨询、部门访谈等方式，及时了解在保公司的经营发展情况，定期跟踪检查风险防范处置工作。
金控临夏担保公司
金控临夏担保公司将保后管理作为担保业务的生命线。成立保后检查小组，定期制定保后检查任务表、明细表，项目经理提前预知并处理潜在风险，增强风险预警及时性有效性，上半年首次保后检查完成率达到100%。
金控陇南担保公司
金控陇南担保公司采取“一企一保后”有效措施，通过保后管理，帮助74户公司，完成约4亿元资金转贷、续贷。
金控甘南担保、金控平凉担保、
金控庆阳担保、金控嘉峪关担保等公司
金控甘南担保、金控平凉担保、金控庆阳担保、金控嘉峪关担保等公司定期进行在保项目现场保后，开展“兴陇快贷”等批量业务专项保后，详细了解担保资金用途和公司经营状况等。
