1月13日,甘肃金控定西融资担保有限公司组织担保业务部人员召开2020年第一次业务研讨会,会议就提高业务受理效率、加强保后管理、强化风险项目管控等方面进行了研究讨论,旨在提高项目质量,防范业务风险。
具体如下:在业务受理方面,一是要以相关制度、业务流程及管理办法进行项目受理;二是要以“今日工作”的形式从受理到哪一阶段,目前遇到的问题等方面进行每日汇报;叁是要与公司实际控制人建立有效的沟通机制。在保后管理方面,一是要按照保后管理办法执行,做到及时性、主动性、科学性;二是在保后管理中要形成持续性跟踪与重点跟踪相结合,叁是要对收集到的保后资料及时归档整理。在风险项目管控方面:一是要在保后管理中及早发现潜在风险,早发现早解决;二是要按照风险项目管理办法的要求,把握时间节点,及时出具相关提示书及报告书,持续跟踪。
下一步,公司将继续坚持业务的制度化、规范化、程序化,有效防范和控制担保风险,确保担保业务正常运转。
供稿:甘肃金控定西担保公司担保业务部