近期,金控平凉担保组织召开专题会议,对标年度目标责任落实情况认真梳理总结,相关部门负责人分别汇报了1-5月业务经营数据、合规风控管理、财务指标数据、党建工作、管理指标推进情况,做到靠实责任,压茬推进,确保各项目标任务高质量完成。
会议要求,要牢固树立“人人都是业务员、人人都是风控员”理念,认真贯彻集团安排部署,持续完善公司管理机制,不断增强业务规范性,降低担保集中度,进一步促进业务合规、流程规范、风险可控。
会议强调,要进一步树立成本效益观念,把主要精力集中到完成全年各项目标任务上来,加强成本核算,严控费用支出,在风险可控前提下,稳步扩大业务规模,提高新增担保额度,提升盈利能力。要有压力感、责任感和紧迫感,站位全局,发挥党建引领作用,盯紧目标,围绕保业务、抓清收、建制度和强基础等重点工作,巩固现有客户,加强保后管理,拓宽收入渠道。进一步深化政银担企合作,加快推进银担“总对总”业务,细化内部管理,倒排工作计划,确保各项工作有条不紊开展,力争圆满完成全年各项目标任务。