近日，集团党委副书记、总经理雷铁，党委委员、副总经理马万荣及有关部门负责人莅临金控投资调研指导工作，召开座谈会听取工作汇报。金控投资全体员工参加会议。
会上，各部门负责人就一季度业务发展、内部管理的重点工作、存在问题和下一步工作计划进行了汇报。金控投资负责人围绕夯实基础建设、谋划公司发展、加强风险防控、抓好队伍建设、加强内部管理、落实党建工作、塑造公司文化等方面进行了补充汇报。
调研组指出，金控投资下一步要根据集团公司的安排部署，明确战略定位，发挥投资板块的应有作用；要厘清权责，健全法人治理结构；要健全风险防控体系，加强投后管理；要建立员工培训机制，建设专业化人才队伍；要树立大局意识，不断提高发展质量，将公司发展壮大。
雷铁对金控投资下一步发展提出要求，一是聚焦公司治理，完善组织结构。夯实“叁会一层”议事规则，按制度管理，按流程办事，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。通过切实提升公司治理的规范性和有效性，确保稳健发展。二是坚持市场导向，提升创效能力。坚持市场化规则，去除行政化思想，提升市场化运营水平。坚持业绩导向，提升创效能力，推动公司高质量发展。叁是加强投后管理，强化风险防控。深入现场，实地尽调，了解项目公司生产经营情况，提高风险控制能力，确保投后管理的有效性和资产的安全性。四是提高员工素质，夯实发展动力。建立员工培训机制，强化员工自主学习意识，带着问题学、注重运用学，将外部培训与自主学习相结合，提升专业能力，助力公司发展。五是加强党风廉政建设。坚决做到党风廉政建设工作与各项业务同安排、同部署，做到两不误、两促进，不断提高员工廉洁自律意识，筑牢公司廉政风险防线，勤小物、治其微，为公司各项工作的开展提供坚强的思想和纪律保障。
调研组同时听取了金控小额再贷款公司（筹）工作汇报，要求小额再贷公司扎实细致做好筹建阶段各项工作，确保按期开业。
