近日,集团党委副书记、总经理雷铁,党委委员、副总经理马万荣及有关部门负责人莅临金控投资调研指导工作,召开座谈会听取工作汇报。金控投资全体员工参加会议。
会上,各部门负责人就一季度业务发展、内部管理的重点工作、存在问题和下一步工作计划进行了汇报。金控投资负责人围绕夯实基础建设、谋划公司发展、加强风险防控、抓好队伍建设、加强内部管理、落实党建工作、塑造公司文化等方面进行了补充汇报。
调研组指出,金控投资下一步要根据集团公司的安排部署,明确战略定位,发挥投资板块的应有作用;要厘清权责,健全法人治理结构;要健全风险防控体系,加强投后管理;要建立员工培训机制,建设专业化人才队伍;要树立大局意识,不断提高发展质量,将公司发展壮大。
雷铁对金控投资下一步发展提出要求,一是聚焦公司治理,完善组织结构。夯实“叁会一层”议事规则,按制度管理,按流程办事,确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。通过切实提升公司治理的规范性和有效性,确保稳健发展。二是坚持市场导向,提升创效能力。坚持市场化规则,去除行政化思想,提升市场化运营水平。坚持业绩导向,提升创效能力,推动公司高质量发展。叁是加强投后管理,强化风险防控。深入现场,实地尽调,了解项目公司生产经营情况,提高风险控制能力,确保投后管理的有效性和资产的安全性。四是提高员工素质,夯实发展动力。建立员工培训机制,强化员工自主学习意识,带着问题学、注重运用学,将外部培训与自主学习相结合,提升专业能力,助力公司发展。五是加强党风廉政建设。坚决做到党风廉政建设工作与各项业务同安排、同部署,做到两不误、两促进,不断提高员工廉洁自律意识,筑牢公司廉政风险防线,勤小物、治其微,为公司各项工作的开展提供坚强的思想和纪律保障。
调研组同时听取了金控小额再贷款公司(筹)工作汇报,要求小额再贷公司扎实细致做好筹建阶段各项工作,确保按期开业。